公益性与运营效率的平衡：妇幼保健院绩效核算体系改革路径与效果分析

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Abstract

在新医改与公立医院高质量发展的背景下，妇幼保健院面临坚守公益属性与提升运营效率的双重压力。本文以S 妇幼保健院为案例，探讨其绩效核算体系改革路径。研究分析了医院如何通过构建以DIP 病种分值、RBRVS 工作量点值与公益性KPI 为核心的复合型绩效模型，有效平衡公益性与运营效率。实践证明，该改革在保障妇幼公卫任务落实、引导合理诊疗、控制医疗成本及调动医务人员积极性方面成效显著，为同类医疗机构在医保支付改革下的精细化管理提供了可借鉴的实践经验。

Keywords

公益性

运营效率

绩效改革

DIP（按病种分值付费）

RBRVS

妇幼保健院

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