Volume 3,Issue 7
电力能源企业数字化转型与管理模式创新研究
在能源革命与数字经济深度融合的大背景下,电力能源企业正面临多重挑战,数字化转型已成为其实现高质量发展的必由之路。管理模式创新作为数字化转型的重要支撑,对于企业适配新型电力系统具有至关重要的意义。文章聚焦电力能源企业数字化转型进程中的管理模式革新,从优化资源配置效率、构建敏捷决策体系这两个核心维度,深入剖析了管理模式创新的关键价值。围绕构建数据驱动的动态决策中枢、打造智能协同的柔性组织架构、实施全生命周期数字化资产管理,以及构建用户导向的数字化服务生态这四大关键方向,提出了一系列创新策略。这些策略旨在帮助企业实现从传统经验驱动向数据驱动的转型跨越,为能源行业的绿色低碳发展和可持续运营增添新动力。
[1] 胡海洋. 电力企业数字化物资管理实践研究 [J]. 销售与管理, 2025, (02): 21-23.
[2] 许逸飞. 基于负荷管理模式的电力企业数字化营销体系建设研究 [J]. 电气技术与经济, 2025, (01): 257-259.
[3] 吴超宇. 基于数字化转型的资金集约管理模式创新实践研究—— 以电力企业为例 [J]. 企业改革与管理, 2023, (22): 120-122.
[4] 电力行业的数字化转型之路 [J]. 网络安全和信息化, 2020, (02): 37-40.
[5] 万伟, 张磊, 刘冰. 电力企业管理创新工作要点探讨[J].中国新通信,2020,22(16):143.
[6] 邓灿辉. 数字化转型背景下电力工程设计企业设计管理升级创新研究[J]. 工程建设与设计,2024(17):251-253.
[7]饶刚刚. 能源电力行业数字化转型对企业价值创造的影响研究—— 以南方电网为例[D]. 江西: 江西财经大学,2022.
[8] 罗鹏, 赵卿宇, 李佳乐, 等. 大数据背景下国有能源企业管理创新路径研究[J]. 中国高新科技,2024(18):145-147.
[9] 高培生, 刘洋, 凌嘉研, 等. 适应新型电力系统发展的电网企业经营管理模式研究[J]. 电气技术与经济,2024(6):274-276.
[10] 杜锐. 电网企业智能财务中台化管理体系构建研究--以S电力公司为例[D]. 山东财经大学,2023.