Volume 3,Issue 7
浅谈电力建设工程管理与质量进度管理
电力建设工程管理中,质量与进度管理是关键环节。当前存在施工质量保障体系缺失、招投标规范不足、质量管理措施不全面等问题。提升质量管理水平需关注人员、材料、设备等影响因素,严格选择参与单位,加强材料监管与技术变更管理,并强化监理职能。进度管理方面,应建立完善制度,结合甘特图、行政干预法及网络计划技术等工具,实现科学管控。通过系统化措施,可有效保障工程质量与进度,促进电力建设稳步发展。
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