通信工程项目数字化管理模式研究

© 2026 by the Author(s). Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )

Download PDF

Cite

XML

HTML

Abstract

围绕对通信工程建设过程中进度控制分散、质量管理滞后、资源调度低效等问题，把数据抓取、系统融合、过程线上化及智慧分析植入项目的立项、勘察设计、建设、竣工验收全生命周期各个节点上，形成全方位覆盖进度、质量、费用、安全生产的信息化管理系统。运用统一的数据标准、严格的过程记录、实时预警提示、智能化辅助决策等功能，能够使项目的整个周期可监控、可细化、可联动，提高项目管理水平，减少项目风险，优化资源配置，引领通信工程项目建设管理朝着智能化、标准化发展。

Keywords

通信工程项目

数字化管理

全过程管控

数据驱动

智能决策

References

[1] 卢承财. 全生命周期通信工程项目管理系统设计[J]. 电信快报,2025,(01):38-43.
[2] 闫玲华, 谢春阳, 吴肖. 通信工程项目中信息管理系统技术的应用[J]. 信息与电脑,2025,37（04）:94-96.
[3] 王亮. 通信工程项目采购风险管理研究[J]. 现代工程科技,2025,4（07）：177-180.
[4] 金涛. 通信工程项目经理胜任力模型的研究[D]. 北京邮电大学,2025.
[5] 金涛, 陈文晶. 通信工程项目经理胜任力模型构建[J]. 人力资源,2025,(12):158-160.
[6] 周怡均. 电力通信工程项目建设成本管控措施研究[J]. 投资与创业,2025,36（15）:97-99.
[7] 李文. 项目管理关键路径法应用于通信工程项目管理研究[J]. 通讯世界,2025,32（11）:188-190.
[8] 徐晶, 张鹏. 基于数字化平台的通信工程项目管理优化路径研究[J]. 中国高新科技. 2025(23）：117~119.

Previous article in this issue

Next article in this issue