浅谈以设计院主导的EPC总承管理包项目中的设计

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Abstract

随着国内EPC总承包市场快速发展，以设计院为主导的EPC模式凭借设计前置、技术统筹、全周期集成等优势，成为工程建设领域主流模式之一。设计管理作为该模式的核心环节，直接影响项目工期、质量、投资效益与实施风险。本文结合设计院主导EPC项目的特点，剖析当前设计管理存在的突出问题，从组织体系、流程管控、协同机制、技术支撑、风险防控等维度提出优化策略，为提升设计院EPC项目管理水平、增强市场竞争力提供参考。

Keywords

设计院

EPC总承包

设计管理

全过程管控

协同优化

References

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