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20 July 2026

论述进度管理在建筑工程管理中的应用

继贤 梁1
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1 深圳市博大建设集团有限公司, 中国
ETQM 2026 , 4(7), 57–59; https://doi.org/10.61369/ETQM.2026070026
© 2026 by the Author(s). Licensee Art and Technology, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract

进度管理在建筑工程管理中贯穿建设全过程,对成本控制与工期规划具有关键作用。受施工组织、材料供应、人员技术及外部环境等多重因素影响,进度管理面临较多不确定性。针对实际推进中的常见问题,应从优化材料与设备管理、合理配置人员、加强进度检查、动态调整施工计划、健全组织管理机制等方面入手,强化全过程动态管控,提升施工效率与资源利用水平,在保障工程质量的同时实现工期目标,为建筑项目平稳推进提供支撑。

Keywords
工程管理
进度管理
建筑工程
References

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