电力工程建设进度管理与成本控制优化实践

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Abstract

电力工程管理需实现进度与成本的动态平衡，根据主要路径法、挣值分析等理论，存在数字化应用不平均、协同机制缺失等情形；通过BIM、物联网建立动态监测体系，结合多目标协同模型与跨部门策略来优化资源配置；案例证明了其有效性，未来智能化技术和标准化体系是发展方向。

Keywords

电力工程管理

进度与成本控制

优化策略

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