在数字经济成为全球增长新引擎的宏观背景下，公共数据资源作为关键生产要素，其深度开发与有效利用已成为推动政府数字化转型、提升国家治理效能的核心战略议题。本研究以国家“数字中国”战略为引领，紧密结合“数字A省”的建设实践，深入探究公共数据资源赋能政务场景应用的内在逻辑、现实梗阻、系统化路径。论文综合运用文献分析、案例研究、比较分析等系统研究方法，首先全景式扫描了A 省公共数据整合共享的现状基础，进而诊断出跨部门权责不清导致的“数据壁垒”、技术业务融合不足制约的“应用浅层化”，以及运营机制缺失引发的“价值释放难”等核心挑战。研究创新性地提出，公共数据赋能政务场景的本质是“制度— 技术— 场景— 治理”四维协同的体系重构与治理革命。在此基础上，本文构建了一个包含“三维支撑体系”与“混合驱动路径”的理论分析框架，系统论证了法律规制、技术赋能与多元共治的互动关系，以及“平台驱动与场景驱动相结合”、“自上而下与自下而上相补充”的差异化实施策略。最后，研究从强化顶层设计、完善数据治理、构建普惠生态、创新运营模式及深化区域协同五个维度，提出了一套兼具战略前瞻性与实操性的系统性对策建议。本研究不仅旨在为破解A 省政务数字化转型的深层矛盾提供“行动路线图”，也力求为全国范围内公共数据资源的高效配置与价值实现，贡献一个可评估、可复制、可发展的“A 省范式”与理论参考。